Coaching, Training oder Beratung?

Coaching, Training oder Beratung?

Coaching, Training und Beratung sind drei unterschiedliche Ansätze zur Förderung von Lernen und Entwicklung, haben aber jeweils spezifische Ziele und Methoden:

  1. Coaching:
    • Ziel: Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung durch Selbsterkenntnis und Zielerreichung.
    • Methode: Der Coach stellt Fragen, um den Coachee zur Selbstreflexion und zum Finden eigener Lösungen anzuregen. Coaching ist ein sehr individueller Prozess, der sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Coachees konzentriert. Dabei bedient sich der Coach neben den Fragetechniken verschiedenster Werkzeuge.
    • Rolle des Coachs: Eher ein Wegbegleiter, der den Coachee dabei unterstützt, seine eigenen Antworten zu finden, anstatt direkte Lösungen vorzugeben.
  2. Training:
    • Ziel: Erwerb von spezifischen Fähigkeiten oder Wissen, meist für berufliche Zwecke.
    • Methode: Strukturierter, oft kursbasierter Ansatz, bei dem ein Trainer Wissen vermittelt oder Fertigkeiten trainiert. Trainings sind in der Regel standardisiert und für Gruppen gedacht.
    • Rolle des Trainers: Ein Experte, der sein Wissen und seine Fähigkeiten an die Teilnehmer vermittelt.
  3. Beratung (Consulting):
    • Ziel: Lösung von spezifischen Problemen oder Herausforderungen in einem Unternehmen oder persönlichen Kontext.
    • Methode: Der Berater analysiert das Problem und bietet spezifische Lösungen oder Handlungsempfehlungen. Die Beratung ist oft fach- oder branchenspezifisch.
    • Rolle des Beraters: Fachexperte, der Ratschläge und Lösungen basierend auf seiner Expertise und Erfahrung bietet.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Coaching auf die Förderung der Selbstfindung und Zielerreichung des Einzelnen abzielt, Training auf den Erwerb von Fähigkeiten und Wissen ausgerichtet ist und Beratung auf die Bereitstellung von Lösungen für spezifische Probleme fokussiert.

Kay Helten

Kay Helten

Geschäftsführender Gesellschafter der addmore GmbH, Business-, Team- und Personalcoach, Teambuildung, Organisationsentwicklung, Interims Management, mehr als 20 Jahre Führungserfahrung

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